|
|
Presente
- Estudio
de su sector
- Evaluación
de la necesidad estratégica
- Definición
de modelo de negocio
- Análisis
de clientes y creación de valor
|
Estudio
- De
aliados estratégicos y/o socios
- De
su potencial organizativo
|
Creación
- Del
criterio estético y de Marca
- De
la estructura de contenidos
- De
la funcionalidad y navegación
|
Marketing
- Planificación
y ejecución de la acciones promocionales necesarias, en la
Red y fuera de ella
- Desarrollo
de programas de fidelización
- Seguimiento
y estudio de estadísticas. Valoraciones
|
|
Medida
- De
sus capacidades
- De
las de la competencia
- De
las posibles en su nuevo modelo de negocio
|
Valoración
- Conflictos
con sus canales tradicionales
- Gestión
del cambio interno
|
Aplicación
- De
las herramientas tecnológicas, ni las últimas ni las primeras,
las necesarias
- De
los sistemas integrados de gestión: facturación, almacén,
transporte,...
- Del
sentido común
|
Servicio
|
|